根據(jù)2021年整個(gè)半導(dǎo)體商場需求的大漲，令整個(gè)半導(dǎo)體供應(yīng)鏈廠商，都享用到了產(chǎn)品不愁賣，營收、凈利暴升的盈利。關(guān)于不少下流終端廠商來說，能拿到芯片做出產(chǎn)品，也同樣是有產(chǎn)品就不愁賣。這也使得上下流超低功耗MCU廠商都關(guān)于2022年的商場預(yù)期過于達(dá)觀。

特別是下流廠商在經(jīng)歷了缺芯之苦，自然是更注重自身所需的要害半導(dǎo)體庫存的建立。這也導(dǎo)致了終端客戶的過度達(dá)觀下單、重復(fù)下單狀況，而這也倒推到上游的芯片供貨商達(dá)觀的向晶圓代工廠下單、重復(fù)下單。

據(jù)Technews報(bào)道稱，一般電子產(chǎn)業(yè)在規(guī)劃后續(xù)的訂單，一般是從客戶給的Forecast volume（預(yù)估計(jì)）而且要以Email為證據(jù)，乃至反常大單產(chǎn)生時(shí)，內(nèi)控都會(huì)要求請客戶支付Down payment（頭款）去下降備料的危險(xiǎn)，或是簽立收購合約在萬一客戶端需求不符合訂單時(shí)厘清雙方責(zé)任比例，可是電子業(yè)長久以來客戶端權(quán)力較大特別是大客戶手握商場大單，想爭取的供貨商趨之若鶩，往往都簽定不平等條約與超越120天以上的付款條件，乃至客戶端只給Forecast不給實(shí)質(zhì)訂單，卻要求供貨商備料的狀況，屢見不鮮。

去年一片達(dá)觀的氣味下，從品牌廠達(dá)觀預(yù)估拼命增加訂單催促體系代工廠活躍備貨，乃至大家都張狂搶產(chǎn)能搶產(chǎn)線，給出來的預(yù)丈量都是反常巨大的訂單，乃至比起2020年以前每年的成長率都高出至少30%以上，許多乃至高出一倍。反常的大單讓許多公司業(yè)務(wù)振奮給管理階層極度達(dá)觀的未來，乃至未來提早搶到貨源都簽立NCNR合約只為了搶優(yōu)先供貨（而非保證供貨）的不平等條約。

然而，當(dāng)本年意料之外的俄烏沖突、大陸華東地區(qū)長達(dá)兩個(gè)月的疫情封控，以及超乎預(yù)期的高通貨膨脹呈現(xiàn)之后，整個(gè)終端商場的需求開端扶搖直上，終端廠商受創(chuàng)，進(jìn)一步拖累了上游供貨商。

電子職業(yè)的供貨商莫非沒有對等的權(quán)力嗎？

或許許多讀者會(huì)很疑問，只需簡略的簽立合理的收購合約，或是針對產(chǎn)生的損失與客戶求償就可以免除這場風(fēng)暴，乃至要求客戶在確認(rèn)需求后直接給予實(shí)質(zhì)的訂單或負(fù)擔(dān)部分的備料金額，也可以讓這場風(fēng)暴的通路與品牌成為共同承當(dāng)者，這簡略的邏輯為何卻是難以執(zhí)行呢？

主要原因在于，手握大訂單的強(qiáng)勢客戶會(huì)以多個(gè)供貨商相互比價(jià)與殺價(jià)戰(zhàn)略，讓他們互相競賽下降收購成本，若是品牌銷售量占全球比重很高的超級大客戶，更是如此，這也是這幾年可以看到曩昔股王大立光電與可成精細(xì)因?yàn)橄胍侠砘膶Φ嚷?lián)系，終究從與客戶緊密協(xié)作變成疏離或是完畢協(xié)作的聯(lián)系。

現(xiàn)在更多品牌公司是將需求從2022年延后到2024年，供應(yīng)鏈為了不損壞協(xié)作聯(lián)系只能摸摸鼻子，即便到2024年需求或許現(xiàn)已改款機(jī)種，許多物料乃至有或許過運(yùn)用期限或不符合新產(chǎn)品運(yùn)用，到時(shí)客戶乃至可以用最初價(jià)格1~2折價(jià)格來談共同承當(dāng)，所以這場風(fēng)暴即便訂單需求僅僅延后，事實(shí)上許多僅僅將問題拖著，讓時(shí)刻來淡化問題，可是財(cái)報(bào)衰退的現(xiàn)實(shí)，會(huì)形成股價(jià)上面的動(dòng)搖。

猜測未來，在2022年庫存風(fēng)暴，Technews以為骨牌現(xiàn)已倒下，短時(shí)刻內(nèi)難以去庫存，特別IC規(guī)劃公司難度更高。原因在于上游晶圓代工產(chǎn)業(yè)是寡頭職業(yè)，開罪供貨商未來要取得產(chǎn)能難度很高，而IC規(guī)劃廠商的客戶若是強(qiáng)勢的大客戶，低功耗mcu及IC規(guī)劃廠商將更是面對上下開罪不起的雙殺局勢。

終究只能靠等待商場通貨膨脹疑率下降，消費(fèi)需求回升，慢慢的去庫存，因此庫存的去化很有或許需求至少一年至兩年時(shí)刻。